Die 4 Arten von Unternehmen von Unternehmen

Während es von außen anscheinend so aussieht, als ob Unternehmen alle auf die gleiche Weise organisiert sind, ist die Wahrheit, dass es je nach Größe und Aktivitäten, die darin durchgeführt wurden, verschiedene Arten von Strukturen gibt.

Einige sind möglicherweise mehr hierarchter, da sie Manager für verschiedene Abteilungen verantwortlich haben, die wiederum andere Manager für die Berichterstattung über alles verantwortlich machen, was darin getan wird, was in ihnen getan wird. Andere hingegen können vollständig auf diese Hierarchie verzichten, und selbst könnte gesagt werden, dass es kein Management gibt.

Es gibt verschiedene Arten von Organisationssystemen, die jeweils ihre Besonderheiten und Eignung gemäß dem Fall haben. Dann werden wir sie entdecken.

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Was ist das Organisationssystem des Unternehmens??

Organisationssysteme sind die Strukturen, auf denen Organisationen konfiguriert sind. Diese Arten von Strukturen definieren, wie jede Aufteilung eines Unternehmens zusammengesetzt wird, wie die Hierarchie der wer und wie die Kommunikation fließt auf verschiedenen Ebenen der Organisation. Mit einem gut definierten Organisationssystem wissen alle Arbeitnehmer, was von ihnen erwartet wird und wer darüber informieren sollte, da die Hierarchie gut abgenommen ist und die Kommunikation der verschiedenen Ebenen fließend ist.

Es gibt verschiedene Arten von Organisationssystemen, die, obwohl es diejenigen gibt, die glauben, dass einige besser sind als andere, die Wahrheit ist, dass sich am Arbeitsplatz jede an der Organisation basierend auf den darin durchgeführten Aktivitäten, seiner Größe und anderen Faktoren besser an die Organisation anpasst.

Ein gut definiertes Organisationssystem bietet viele Vorteile, einschließlich einer besseren Effizienz, einer größeren Produktivität und der Entscheidungsfindung von Flüssigkeiten, Grund, warum es notwendig ist, das am besten geeignete Organisationssystem für jeden Fall zu kennen und auszuwählen.

Typen und Merkmale von Organisationssystemen

Wie gesagt, es gibt verschiedene Arten von Organisationssystemen, die je nach den Merkmalen der Organisation besser geeignet sind als andere. Hier sehen wir die Haupttypen, die existieren, zusätzlich zu einigen Beispielen im wirklichen Leben.

1. Funktionssystem

Im funktionalen System gibt es mehrere spezialisierte Abteilungen wie Umsatz, Finanzierung und Betrieb. An der Spitze der Abteilungshierarchie gibt es einen Manager, der alle Abteilungen überwacht.

Der Kommunikationsfluss ist ziemlich klar und grundlegend, da seitdem Jeder Mitarbeiter ist dafür verantwortlich, seinen Chef von seinen Aktivitäten zu informieren oder zu melden. Die Leiter der einzelnen Abteilungen berichten wiederum an die Geschäftsleitung, dh der Manager, der die gesamte Struktur überwacht.

Da die Organisation in spezialisierten Abteilungen segmentiert ist, spezialisiert sich auch ihre Arbeitnehmer, was zu einem sehr gut etablierten Weg zu seinem Wachstum beiträgt. Da sich jeder Mitarbeiter sehr klar ist, was er zu tun hat, und nicht aus seinem Interventionsumfang herauskommt, gibt es keinen Platz für Unklarheiten.

Genauso wie diese Struktur diese Vorteile hat, hat sie die Hauptnähe das Die abteilungsübergreifende Kommunikation ist kompliziert, In vielen Fällen existieren nicht, da jeder nach oben berichtet. Als negative Folge davon ist die gemeinsame Einstellung von Ideen selten, mit Ausnahme, wann die Geschäftsleitung interveniert.

2. Divisionssystem

Im Abteilungssystem Die Organisation ist in Arbeitsteams unterteilt, die jeweils an verschiedenen Projekten arbeiten. In dieser Art von Organisationssystem können viele verschiedene Arten von Geräten einbezogen werden.

Die Teams werden absichtlich erstellt, um bestimmte und bedeutende Projekte für die Leistung und den Fortschritt des Unternehmens anzusprechen. Zum Beispiel könnte ein Autounternehmen unterschiedliche separate Geräte haben, die jeweils in der Entwicklung eines anderen Automodells eingesetzt werden.

Jedes Projektteam erhält die Aufsicht eines Direktors, hat aber auch Autonomie innerhalb der Organisation. Dank der Tatsache, dass jedes Arbeitsteam ausschließlich seinem Projekt gewidmet ist, können Mitarbeiter mit der Arbeit ihres Teams zutiefst vertraut sein.

Der Schwachpunkt dieser Art von Organisation ähnelt jedoch stark der des Funktionssystems. Die Abteilungen der Organisation kennen die Arbeit ihrer Klassenkameraden innerhalb des Projektteams, aber sie wissen nicht, was die anderen Teams tun, oder es gibt normalerweise eine Kommunikation zwischen ihnen.

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3. Matrixsystem

Das Matrixsystem ist eine Kombination der beiden vorherigen Systeme. Das Geschäftssystem Es ist als Funktionstyp von oben konfiguriert, dh eine traditionelle Hierarchie und mit spezialisierten Abteilungen.

Indem wir jedoch das Lupenglas in die Abteilungen stellen.

Dieses System ist komplex, mit dem Es erfordert eine Menge Planung zusätzlich zur Entwicklung einer flüssigen und schnellen internen Kommunikation, um Missverständnisse zu vermeiden, Dank seiner Komplexität werden jedoch viele Probleme im Zusammenhang mit Divisions- und Funktionsmodalitäten beseitigt.

Diese Art von Organisation ermöglicht die Kommunikation, die richtigen Personen und zum idealen Zeitpunkt zu erreichen. Die Arbeitnehmer erhalten schnell Informationen, wodurch die Produktivität steigert wird, Da es sich nicht nur um alle Teile des Unternehmens handelt, die miteinander kommuniziert haben. Hinzu kommt, dass Cross Collaboration gefördert wird.

Ein Problem, das mit dieser Art von Struktur verbunden ist, kann jedoch auftreten. Während es eine bestimmte hierarchische Struktur gibt, kann die Tatsache, dass alle Beteiligten Intercom sind.

4. Flaches System

Schließlich haben wir das flache System, in dem, wie sein eigener Name vorschlägt, "flach" ein Groß. Obwohl sie formelle Strukturen haben können, wird die Arbeit in Unternehmen mit einem flachen Organisationssystem normalerweise durch die Konfiguration temporärer Arbeitsteams geteilt.

Sie sollten nicht denken, dass dieses System überhaupt keine Hierarchie gibt. Es gibt immer noch Mitarbeiter und Mitarbeiter, da es immer noch Senior Manager gibt, die den Betrieb leiten. Dieses System versucht jedoch, traditionelle hierarchische Strukturen vollständig zu vermeiden, die mit Kommunikationsproblemen oft miteinander verbunden wurden.

Im flachen System wird dies vermieden, und tatsächlich steigt die Kommunikation zwischen den Teams erheblich und beseitigt die Kommunikationsprobleme, die auftreten können, wenn die Botschaften durch eine hierarchische Struktur reisen, zu umfangreich, aber verwirrend.

Aber obwohl es seine Vorteile hat und dass viele es als das ideale System für jedes Unternehmen betrachten, In der Praxis kann das flache System nicht in großen Organisationen angewendet werden.

Dieses System ist schwer zu pflegen, wenn das Unternehmen wächst und strukturiertere Kommunikationssysteme und damit hierarchisch benötigt. Darüber hinaus können sich Arbeitnehmer in dieser Art von Organisation überwältigt fühlen, indem sie zu viele verschiedene Aufgaben erledigen müssen und nicht viele Möglichkeiten haben, gefördert zu werden.