Stille Führung Was ist und Eigenschaften beim Management von Teams

Führung ist eine hoch geschätzte Fähigkeit in bestimmten Sektoren. Diese Qualität kann jedoch unterschiedliche Formen annehmen.

Einer von ihnen ist als stille Führung bekannt. In den folgenden Zeilen werden wir versuchen, dieses Konzept zu vertiefen, um zu wissen, was es von den übrigen Formen der Führung unterscheid.

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Was ist stille Führung?

Alles über stille Führung zu wissen, es ist wichtig, eine Grundlage darüber zu haben, was Führung ist. Handelt von Eine Fähigkeit oder vielmehr eine Reihe von ihnen, die sich auf die Fähigkeit beziehen, andere Menschen zu verwalten oder zu leiten, um ihre Gedanken und Verhaltensweisen zu beeinflussen.

Der Führer kann Begeisterung erzeugen und die Bemühungen eines Teams zu einem gemeinsamen Ziel unter seinen Indikationen koordinieren. Aber nicht nur das, ein guter Führer muss wissen, wann und wie einige seiner Funktionen delegiert werden können, die den Rest der Komponenten der Gruppe betreffen. Andere zu motivieren, ist ein weiterer ihrer grundlegenden Merkmale. Eine andere Möglichkeit, dieses Profil zu definieren Sozial beeinflussen andere und schaffen es, sie davon zu überzeugen, in einem gemeinsamen Projekt zusammenzuarbeiten.

Führung hat mit einer Reihe von Merkmalen der Person zu tun, darunter Intelligenz und Charisma. Es ist in einigen Bereichen eine verklagte und fast verlangte Fähigkeit, da ein Führer viel mehr als ein Chef ist. Der Chef kann sich auf die Bestellung beschränken, während der Anführer ein Beispiel gibt, motiviert, Teilnehmer zu anderen und macht sie zu einem echten Team.

Merkmale dieser Art von Führungskraft

Es gibt viele Klassifikationen vom Typ Führungsstil. Ohne sie zu beschreiben, müssen wir wissen, dass einer dieser Jungs genau stille Führung ist. Traditionell, wenn er über einen Führer nachdenkt, tendierte er dazu, in das Stereotyp einer von Energie überfüllten Person zu fallen, sehr charismatisch, die mit seiner überwältigenden Persönlichkeit, mit.

Dies ist jedoch nicht das einzige Führungsprofil, das existiert, und es muss auch nicht das effektivste sein. Im Gegensatz dazu erscheint die stille Führung, die andere verschiedene Merkmale verwendet, um dasselbe Ziel zu erreichen, aber von einem alternativen Weg. Diese Eigenschaften können vielleicht auf den ersten Blick unbemerkt bleiben, sind aber für ihre Arbeit von entscheidender Bedeutung.

Wir werden einige der bekanntesten überprüfen, obwohl sie nicht die einzigen sind, die wir finden können.

1. Aktives Zuhören

Die Menschen, die auf diesem Gebiet auffallen, haben Fähigkeiten als großartige Fähigkeit zuzuhören, denn um es zu führen, ist es wichtig zu wissen Eine Gruppe von Menschen, die sich von ihrem Anführer gehört und verstanden fühlen, wird sicherlich motivierter sein.

Durch aktives Zuhören kann der Führer alle Informationen darüber haben, was in der Arbeitsumgebung geschieht, und insbesondere in seinem Team. Auf diese Weise können Sie mögliche Probleme vorhersehen, die auftreten können, und sie frühzeitig oder sogar bevor sie in die Schlüpfen kommen.

Daher ist das aktive Zuhören im Gegensatz zu Ausführern oder sogar Lippen ein Merkmal der stillen Führung und steckt mehr Gewicht in die Informationen, die empfangen werden können, die Sie ausstellen können.

Das bedeutet nicht, dass diese Art von Führer nicht spricht oder versucht zu kommunizieren, da dies natürlich auch der Fall ist, sondern auf einfachere und pragmatischere Weise, wie durch und wie wir in anderen Eigenschaften sehen werden.

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2. Bescheidenheit

Demut ist ein weiterer der grundlegenden Merkmale der stillen Führung. Im Stereotyp des Führers, den wir hinter uns erwähnten, waren einige der Kennzeichen dieses Profils die Bekanntheit, die auffällige Persönlichkeit und in einigen Fällen sogar Narzissmus und Geschmack, um im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit und der Figur, zu der jeder weiter will.

Andererseits, Der stille Anführer passt nicht zu dieser Beschreibung, aber er erzeugt seine Führung aus einer viel bescheideneren Position und wird Teil der Gruppe und sogar verwässern zwischen den Komponenten des Teams, was ihnen die Bekanntheit verleiht, während er in einem diskreten Hintergrund bleibt.

Diese Demut und Präferenz für die Einfachheit werden beibehalten, auch wenn ihr Gut dazu führt, dass die Gruppe ihre Ziele erreicht, und andere möchten solche Arbeiten erkennen. Wird es vorziehen, dass es die Mitglieder Ihres Teams sind, die diese Anerkennung genießen und genießen.

3. Empathie

Stille Führung hat mehr Eigenschaften. Ein anderer von ihnen ist Empathie. Wir haben bereits erwartet, dass diese Art von Führungskräften es vorzieht, zu hören, um zu sprechen, aber danach ist diese andere Qualität versteckt zu hören als Es ermöglicht es Ihnen, die Haut des Nachbarn aufzunehmen und zu spüren, was er fühlt, um ein maximales Verständnis der Botschaft zu erhalten, die ihn überträgt.

Diese Vertiefung in den Gefühlen anderer, in diesem Fall der Mitglieder seines Teams, ermöglicht es ihm, jederzeit in dem Zustand zu wissen, in welchem ​​Zustand sie sind, und entsprechend zu handeln, um sicherzustellen, dass die Menschen, die unter ihrem Kommando arbeiten Zu wissen, dass Ihr Anführer da sein wird, wenn er es braucht.

Empathie humanisiert den Führer und veranlasst andere, ihn auf derselben Ebene zu wahren, nicht aus hierarchischer Perspektive, sondern aus Kameradschaft. Diese Nähe und Wärme führen zu einer Zunahme der Motivation aller von ihnen, weil sie wissen, dass ihre Verantwortung sie versteht und an ihrer Seite ist.

4. Pragmatismus

Die Person, die in der stillen Führung auffällt, ist auch durch Pragmatismus gekennzeichnet. Dies bedeutet, dass es versucht, einfache Verhaltensweisen auszuführen, die direkt auf die Bedürfnisse des Teams und des Projekts bestimmt sind, ohne darüber zu berechnen.

Dies ist ein weiterer der Einfachheiten dieser Art von Führungskräften, die diese Bedeutung, über die wir oben gesprochen haben, nicht benötigt und daher nicht den Nutzen extravaganter oder dramatischer Verhaltens. Was sie tun, tun, weil sie gegen Ende auf dem Weg gehen, verfolgen sie direkt oder bringen ihn zumindest näher daran, nicht aus einem anderen Grund.

Dieser Pragmatismus macht den stillen Führer zu einem Beispiel für die Wirksamkeit, die mit den geringsten Ressourcen gelingt, die davon erwarteten Ziele zu erreichen.

5. Ruhig

In der stillen Führung gibt es auch unverwechselbare Merkmale wie Ruhe. Diese Führungskräfte haben die Fähigkeit, selbst unter Hochdruckbedingungen nicht verändert zu werden, Stoiker aufrechtzuerhalten und diesen Zustand über ihre Untergebenen zu übertragen, Das wird mit dem Vertrauen funktionieren, dass sie verantwortlich sind.

Aus der Ruhe trifft der Führer objektivere Entscheidungen, ohne in Impulsivität zu geraten, und läuft daher weniger Risiken, Fehler zu machen, wenn sie mit einer Option ausgelöst werden, die aufgrund des Drucks möglicherweise nicht am erfolgreichsten war.

Diese Ruhe ist ein Merkmal, das speziell in den Sektoren bewertet wird, in denen Stress und Eile herrschen, da es sich um eine Säule handelt, in der alle Komponenten der Gruppe eine Stabilität haben können, die nicht reichlich vorhanden ist.

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6. Reflexivität

In der Ruhe vereint, erscheint Reflexivität, ein weiteres der Merkmale, die in der stillen Führung enthalten sind. Und ist das Es reicht nicht aus, Panik und Stress nicht zu erliegen, aber es ist notwendig zu wissen, wie man in dieser Zeit richtig reflektiert Zu schließen können, was der intelligenteste Schritt ist, den man geben muss.

Ein stiller Führer schweigt genau, weil er reflektierend sein muss. Diese Fähigkeit, die Alternativen zu bewerten und zu wissen, aus welchem ​​Sie wählen sollten, ist eine der Fähigkeiten dieses Profils. Darüber hinaus werden Ihre Entscheidungen pragmatisch sein, wie wir bereits gesehen haben. Daher meditiert diese Art von Führungskraft über die Schritte, die er und sein Team geben werden, und wählen mit Klugheit und Weisheit.

Zusammenfassung

Es ist interessant, die Verbindung zwischen all diesen Fähigkeiten zu analysieren. Einige von ihnen wurden explizit erwähnt, aber die Wahrheit ist, dass es viele andere Beziehungen gibt, wie z.

Die Summe all dieser Qualitäten und andere, die aus dieser Liste herausgekommen sind, aber gleich wichtig sind, ist der Wert der stillen Führung, der Wert verleiht.

Bibliographische Referenzen:

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