Antonio González findet technologische Profile zunehmend komplizierter

Die Welt der Unternehmen verändert.

Die Notwendigkeit, "auf dem neuesten Stand" zu "auf dem neuesten Stand" ist jedoch für die Organisationen des Sektors auf MINT -Basis nicht schwer fassbar. Jedes Unternehmen, das wettbewerbsfähig sein will, muss zumindest die neuesten technologischen Fortschritte kennen, um wettbewerbsfähig zu sein, wobei einige dieser Fortschritte in mehrfacher Hinsicht aufgenommen werden: Datenschutz, Informationsmanagement, Marktforschung usw.

Daher, Personalauswahlprozesse müssen sich an dieses Bedürfnis anpassen und das Unternehmen dazu bringen, die am meisten bis zugeführten professionellen Profile zu erfassen Und in einigen ASOs von Nische. Wir sprechen über Antonio González Hernández, Experte für Personalressourcen.

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Interview mit Antonio González Hernández: Die Rekrutierung technologischer Profile

Antonio González Hernández ist Arzt in Psychologie und Direktor des Online -Spezialisierungsdiploms für Anziehung, Erfassung, Bewertung und Loyalisierung des Talents der Universität von Malaga (Uma). In diesem Interview erzählen wir uns über den Prozess der Auswahl und Rekrutierung von Profilen mit einem technologischen Profil.

Häufige Unternehmen haben Probleme, Fachleute zu finden, die sich der Programmwelt, der Entwicklung von Software und anderen technologischen Profilen widmen,?

Das stimmt, jeder Tag ist komplizierter. Die Gründe können mehrere sein; Einerseits steigert die Notwendigkeit dieser Art von Arbeitnehmern aufgrund der offensichtlichen digitalen Transformation, in der wir sind, und andererseits nimmt die Anzahl der qualifizierten Personen für diese Positionen nicht zu. Dies macht es immer komplizierter, diese Fachleute mit technologischen Profilen zu finden.

Was ist das wichtigste Wissen, das Experten der Personalauswahl haben müssen, um die entsprechenden technologischen Profile zu finden?

Erstens müssen sie zutiefst wissen, was der Markt verlangt, dh die Fähigkeiten und Profile, die Technologieunternehmen verlangen.

Von dort aus ein tiefes Wissen über Fachkräfte, das heißt, wo ich sie finden kann und wie ich mich ihnen nähern kann und Kontakte zu dem Angebot ordnungsgemäß behandelt werden kann.

Ist es üblich, nach technologischen Profilen durch Headhunting -Methoden zu suchen?

Ja, jede Methodik kann für diesen Zweck verwendet werden. Wir müssen berücksichtigen, dass bei Suchanfragen in solchen Profilen die traditionelle Rekrutierung normalerweise nicht sehr produktiv ist.

Manchmal werden interessante Angebote in Bedingungen erzeugt, und Kandidaten werden nicht erreicht. Headhunting kann in diesem Fall eine nützliche Strategie sein, aber auch andere wie eingehende Rekrutierung werden normalerweise erfolgreich angewendet.

Unternehmen neigen dazu, die Soft Skills dieser Fachkräfte zu übersehen, und konzentrieren sich nur auf ihr technisches Wissen, um zu entscheiden, ob sie eingestellt werden sollen?

Unternehmen neigen dazu, nach sofortigen Ergebnissen zu suchen. Die Akkreditierung des technischen Wissens kann fast sofort durchgeführt werden. Andererseits bedeuten die Bewertung und andere Kompetenzen, die eine bessere Anpassung der Arbeitnehmer im mittleren oder langfristigen Zeitpunkt gezeigt haben.

Dies ist immer weniger, zum Glück, und die Fachleute der Rekrutierung und Auswahl von Menschen haben eine angemessenere Ausbildung für die Auswahlprozesse, um erfolgreicher. Es ist wieder einmal, Balances zu finden.

Was sind die am häufigsten verwendeten Tools und digitalen Plattformen bei der Durchführung dieser Art der Auswahl?

Es gibt unzählige Tools, selbst riesige Plattformen wie Apple oder Facebook haben ihre eigenen geschaffen, einige sehr interessant, die die Bewertung von Kompetenzprofilen wie HRIDER oder Kuchen verbessern.

HR AnalytityCs ist auch immer noch gut positioniert, als Management -Tool für Daten- und Data -Mining. Vor allem LinkedIn ist jedoch immer noch der König, insbesondere in sehr spezialisierten Profilen wie dem technologischen Sektor.

Was sind die Merkmale eines Unternehmens, das am meisten Fachleute im technologischen Bereich anzieht??

Jeden Tag ist es klarer, dass ein Unternehmen, das attraktiv ist. Wenn ein Unternehmen wirtschaftlich mächtig ist, werden diese Standards mit relativer Einfachheit erreicht.

Dies reicht jedoch nicht aus, und es ist notwendig, diese vorteilhaften Bedingungen mit anderen zu ergänzen, die nicht alle leicht zugreifen. Diese hängen eher mit Vermittlungsmaßnahmen, Telezeiten, sozialen Vorteilen, Macht der Arbeitgebermarke und emotionalen Gehalts, dieses Themas so Manido und missverstanden bei vielen Gelegenheiten zusammen. Jeder kann wirklich Geld anbieten, aber der Rest ist nicht so einfach.