Was ist ein Makrocontingnce?

Ein Unternehmen ist eine sich verändernde Einheit, die wächst, verändert und an die Umweltbedingungen und diejenigen seiner eigenen Komponenten anpasst.

Innerhalb dieser Bedingungen erscheinen verschiedene Eventualitäten und auch Was als Macrocontingcia bekannt ist. Wir werden dieses Thema untersuchen, um das Konzept besser zu verstehen, zu wissen, wie es generiert wird und welche Auswirkungen es in der Organisation hat.

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Was ist Makrokone?

Um über die Definition von Makrocontings sprechen zu können, ist es erforderlich, zuvor eine Reihe von Konzepten zu klären, die dies zu tun haben. Zunächst müssen wir uns in den Kontext stellen, auf den wir uns beziehen, was der von ist Die kulturellen Praktiken eines Unternehmens oder was die gleiche Geschäftskultur ist.

Die Geschäftskultur bezieht sich auf die Anhäufung von Verhaltensweisen, Denkweisen, Überzeugungen, Werten, Normen usw., das hat gemeinsam alle Komponenten des betreffenden Unternehmens und die eine allgemeine Linie und damit die Kultur dieser Organisation ausmachen.

Ausgehend von dieser Basis ist es leicht zu verstehen, dass die Kultur des Unternehmens für jedes Unternehmen einzigartig sein wird. Es mag einige geben, die mehr oder weniger aussehen, aber die Besonderheiten jeder Organisation werden letztendlich immer differenzierende Elemente haben. Das gleiche wird mit Makrokondenz passieren, wie wir später sehen werden.

Daher werden wir in jeder dieser kulturellen Praktiken (oder Geschäftskultur) gemeinsame Verhaltensformen innerhalb der Organisation finden. Jedes dieser Verhaltensweisen ist das, was als Makrokonduktion bezeichnet wird. Wenn alle Personen des Unternehmens nach diesen Mustern handeln, führen sie zu konkreten Ergebnissen, hier entstehen Macrocontings.

Makro -Counting ist daher, Die Beziehung zwischen den Elementen, aus denen die Geschäftskultur besteht. Zu diesem Zeitpunkt ist es wichtig zu berücksichtigen, dass dieser Satz, dh die Summe aller Auswirkungen von Verhaltensweisen, größer ist als die Akkumulation von ihnen.

Mit anderen Worten, die Gesamtsumme ist größer als die Summe der Parteien, da es in diesem Endergebnis auch die Wechselwirkungen zwischen den verschiedenen Komponenten auftreten. All diese Faktoren sind diejenigen, die konsequent sind.

Unterschied zwischen Makrokontenz und Metakontingnce

Mit all diesen Verfahren ist ein Konzept verbunden. Es ist auch wichtig, es auch zu wissen, um es von Makrocontings zu unterscheiden und zu wissen, was die Merkmale des einen und anderen sind, was es uns ermöglicht, dieses Problem besser zu verstehen.

Metacontingcia kommt auf einem früheren Niveau ins Spiel. Wir haben gesehen, dass alle Verhaltensweisen, die an der Geschäftskultur beteiligt sind. Jedes dieser Verhaltensweisen in Bezug auf die Auswirkungen, die es auf die Auswirkung der Geschäftskultur und im Rahmen der Wahrscheinlichkeit des fraglichen Verhaltens, das im Laufe der Zeit wiederholt wird, als Metacontingcia genannt wird.

Daher werden wichtige Unterschiede zwischen diesem Phänomen und dem der Makrokontingcia beobachtet. Für den Anfang, Makrokontationen würden sich auf das globale Bild all jener Verhaltenselemente beziehen, die wir gesehen haben, dass sie die Kultur des Unternehmens gebildet haben, Zusätzlich zu den Wechselwirkungen und zusätzlichen Effekten, die sich aus der Kombination einiger von ihnen ergeben.

Im Gegensatz dazu würde sich die Metakontenz auf eines dieser konkreten Verhaltensweisen beziehen, nicht auf seinen Satz. Darüber hinaus würde er nicht nur die möglichen Interaktionen berücksichtigen, die er mit anderen Verhaltensweisen, die Teil der Geschäftskultur waren die Zukunft.

MacrocontingNce bezieht sich jedoch nicht auf solche probabilistischen Vorhersagen, sondern wie wir gesehen haben, Er macht ein allgemeines Foto aller Elemente und ihrer Beziehungen, um das Endergebnis zu erklären, das wir finden. Dies sind Probleme, die es uns ermöglichen, diese beiden Elemente in verschiedenen Ebenen zu platzieren, die zwar in Verbindung stehen, unabhängig sind.

Wenn wir über die Wahrscheinlichkeit sprechen, dass ein Verhalten von Unternehmenskultur wiederholt wird, können wir je nach den Ergebnissen im Kontext der Metakontenz ein neues Element einführen, das das der kulturellen Selektion wäre. Wie bei natürlichen Selektionsprozessen mit lebenden Organismen würde dieses Phänomen ähnliche Funktionen haben.

In diesem Sinne, Die Verhaltensweisen, die sich an die Umgebung des Unternehmens anpassen und daher zufriedenstellende Ergebnisse fördern, werden mit größerer Wahrscheinlichkeit "überleben", "überleben" und später gegen andere wiederholt, deren Konsequenzen für den Betrieb der Organisation nicht so positiv sind. Erinnern Sie sich daran, dass das Konzept der kulturellen Selektion mit Metakontenz und nicht mit Macrocontingcia verbunden ist.

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Kritik am MakrocontingNce -Modell

Die Konzepte, die wir bisher gesehen haben, stammen aus einem Vorschlag des Autors Sigrid S. Glenn, besonders in seiner Studie von 2004. Obwohl dieses Modell eine gewisse Popularität erlebt hat, haben sich auch andere alternative Vorschläge entstand.

Dies ist der Fall der Arbeit von Diana Delgado von der Konrad Lorenz University Foundation im Jahr 2012. Dieser Autor bestätigt, dass die Modelle, die im Allgemeinen zur Behandlung von Geschäftsverhalten und -kultur verwendet werden, wie Glenn, Sie legen zu viel Gewicht in das, was er Selektionismus nennt. Für Delgado wäre diese Auswahl die Entwicklung dieser Theorie und daher eine Überprüfung verschiedener Komponenten erforderlich.

Eines der Konzepte, die diese Autorin in ihrer Studie überprüft. Das Ziel von Delgado ist es, all diese Theorie über die Geschäftskultur zu vereinfachen, damit es auch mit weniger Komplexität in Bezug auf organisatorische Verhaltens.

Eine der Kritikpunkte, die Delgado in Bezug auf das Glenn -Modell vornimmt. Für sie entspricht dieser Vergleich nicht vollständig der Realität, die sie beschreiben will, und behindert die mögliche Definition des Konzepts der Kulturauswahleinheit und der Analyseeinheit, die im Originalmodell nicht ganz klar sind.

Um diese Inkonsistenzen beenden zu können und so sowohl Makrokontingnce als auch den Rest der Elemente zu klären, schlägt Delgado eine Reihe von Themen vor, die das Problem vertiefen und sich in mehreren Vorschlägen widerspiegeln. Einer von ihnen ist genau, um dieser Einheit der kulturellen Selektion eine konkrete Definition zu geben, über die wir gesprochen haben. Dies ist notwendig, um in dieser Hinsicht Unklarheiten zu beseitigen.

Er spricht auch über die Bedeutung von Machen Sie deutlich, wenn Sie die Beziehungen zwischen den Verhaltensweisen erhöhen, die die Kultur des Unternehmens bilden, Es ist ein Problem, das zur Verhaltenswissenschaft oder im Gegenteil gehört. Auf der anderen Seite sehen Sie die Notwendigkeit, alle Konzepte zu überdenken, die in Glenns Studie verwendet werden, einschließlich der von Makrocontings.

Ziel wäre es, all diese Elemente zu analysieren, um Schlussfolgerungen über die Notwendigkeit aller von ihnen zu ziehen und eine konkrete Definition derjenigen zu haben, die für das neue vorgeschlagene Modell wesentlich sind, um die Geschäftskultur aus einer aktualisierten Perspektive zu untersuchen. Der letzte der Punkte, die Thin zu studieren versucht, ist die von Die zwischen all diesen Elementen hergestellten Beziehungen.

Der Autor konzentriert.

Daher bevorzugt er es vor, das Modell zu vereinfachen und nicht das Konzept der Notfallgruppe und andererseits das von Makrokontenz zu verwenden, da er durch die in der Studie bereitgestellten Daten keine tackbaren Unterschiede dazwischen gibt Sie verwenden sie separat, da sie die Struktur des Modells unnötig behindern und einfacher sein können.